昨年11/16に開催致しました弊社創立100周年記念式典の様子を、金属産業新聞社様（掲載日：2024年12月02日）及びファスニングジャーナル様（掲載日：2025年01月17日）に取り上げていただきました。 記事では、これまでの歩みや、記念式典の内容、さらにこれからの展望についてご紹介いただいております。ぜひ、ご覧ください。 ▼記事の詳細はこちらからご確認いただけます。 金属産業新聞社様 新聞記事 ファスニングジャーナル様 新聞記事...
去る2024年11月16日、弊社創立100周年記念式典を開催いたしました。 当日は、ご来賓や関係者の皆様にご参加いただき、心温まる祝辞やメッセージを頂戴し、改めて皆様のご支援に感謝申し上げます。 式典では、これまでの歩みを振り返る映像や、未来への展望を込めたスピーチなど、多彩なプログラムが執り行われました。 以下に当日の様子を写真でご紹介いたします。 これからも「人がやらないことをやる！」を胸に、皆様と共に歩んでまいります。引き続きご支援のほど、よろしくお願い申し上げます。 ...
2023年11月10日(金)、タップ・ダイス専門メーカーである(株)田野井製作所様にご協力頂き、 タップの基礎知識についての講習会を開催頂きました。 現物を見せて頂きながら切削タップと転造タップの違いや、 特徴などをご説明頂きました。 お忙しいところ貴重なお時間を頂戴し、誠にありがとうございました。 また色々と相談させて頂くこともあるかと存じますので、 今後ともお引き立て賜りますよう何卒宜しくお願い申し上げます。 ...
2022年12月3日（土）、弊社幹部社員を対象とした「第4回マネジメント・リーダーシップ研修会」を開催しました。 本研修は、これまで同様、日本工業大学専門職大学院（MOT）客員教授の水澤教授を講師としてお招きし開催しました。 今回の研修テーマは、「事業変革推進リーダーシップの実践的な発揮に向けて」です。 各自が事前に検討してきた「職場での問題点・解決策」についてグループ討議を行い、これまでの研修で学んできた内容を基に解決策を整理統合し、グループ間で発表を行い、最後に講師からのフィードバックをいただき終了となりました。 今回は現実に起こっている問題解決の討議となったため、より議論が白熱し、普段では分からない各自の悩みを共有し、解決策を議論できたことは大変貴重な機会となりました。またそれと同時に、問題解決に留まらず、課題解決まで踏み込む重要性も体感することが出来ました。 これからも従業員一同、精進してまいりますので、引き続きお引き立ての程宜しくお願い申し上げます。 ...
平素より格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。 2022年10月26日～28日にポートメッセなごやにて開催されました展示会では、 ご多忙のおりにも関わらず弊社ブースにお立ち寄り頂き心より御礼申し上げます。 皆様のおかげをもちまして、盛況のうちに展示会を執り行うことが出来ました。 展示会期間中は、展示内容のご説明など不十分な点もあったかと存じますが、 ご不明点やご入用な資料がございましたらお気軽にお問い合わせ頂ければと存じます。 今後とも皆様のご期待に沿えますよう、社員一同全力をあげて社業に努める所存でございますので、 何卒末永くご愛顧くださいますようお願い申し上げます。 ...
本日は消防署の方々ののご指導のもと、 工場内で火災が発生したケースを想定し消防訓練を行いました。 AEDや消火器を使用し、とても勉強になる訓練となりました。 消防署の皆様、本日はありがとうございました。 ＜避難＞ ＜AED訓練＞ ＜消火訓練＞ ...
2022年3月19日（土）、弊社幹部社員を対象とした「第2回マネジメント・リーダーシップ研修会」を開催しました。 本研修は2021年8月7日(土)に実施した第1回同様、弊社社長及び統括部長が卒業した、日本工業大学専門職大学院（MOT）客員教授の水澤教授を講師としてお招きし開催しました。 今回の研修テーマは、国内外で最も大切とされる「マネジメントの原理原則の土台であり前提」となる普遍的な5つの考え方です。 受講者それぞれ、日々悩んでいる事に対してズバリ切り込んだ濃密な内容で、前回に対し受講者の真剣度がより増しました。 ロシアによるウクライナ侵攻、終焉が見えないコロナ禍、半導体不足、地震など、益々不確実性の高い世の中になっておりますが、お客様から選ばれ続ける山口ナットを目指し、今後も精進していく所存でございます。今後とも宜しくお願い申し上げます。 ...
2021年8月７日（土）、弊社幹部社員を対象としたマネジメント・リーダーシップ研修会を開催しました。 本研修は、弊社社長及び統括部長が卒業した、日本工業大学専門職大学院（MOT）客員教授の水澤教授を講師としてお招きし開催しました。 今回の研修テーマは以下の3点です。 ① 変革の時代を拓く新たなマネジメントの視界・視座（経営者の視点） ② 人の側面のマネジメントを考察する（管理者の視点） ③ 変革推進リーダーシップの主体的実践に向けて（個人の視点） マクロの視点からミクロの視点まで深掘りし、マネジメント・リーダーシップとは具体的に何なのかが言語化されました。 また、水澤教授の独特の講義スタイルに引き込まれ、グループディスカッションも交えながら、 非常に内容の濃い、充実した研修会となりました。 お客様・協力会社様は勿論、全てのステークホルダー様に愛される山口ナットを目指し、今後も精進していく所存でございます。 今後とも宜しくお願い申し上げます。 ...
本日は消防署の方々のご指導のもと、 工場内で火災が発生したケースを想定し消防訓練を行いました。 AEDや消火器を使用し、とても勉強になる訓練となりました。 ～避難～ ～消火器訓練～ ～AED訓練～ 消防署の皆様、本日はありがとうございました。 ...
第2回はメッキメーカー様で行われていること(メッキ工程)について学びました。 材質や前工程によってメッキの前処理は変わるんですね！ 「メッキの出来は前処理8割」と耳にすることがありますが その理由がよくわかる第2回でした！...